Deleg' : une analyste embarquée dans votre entreprise pour structurer, piloter et décider plus vite

Et si vous arrêtiez de perdre du temps sur des tableaux de bord flous, des exports à rallonge et des fichiers que plus personne n’ose ouvrir ?

Vous avez déjà vécu ça :
  • Un reporting qui sort mais qu’on ne lit plus, faute de clarté
  • Des chiffres à interpréter, mais personne pour en tirer des décisions concrètes
  • Une équipe qui avance à tâtons, sans savoir ce qui fonctionne vraiment
  • Un manque de réactivité face aux comportements de vos clients
Vous savez que vos données contiennent de l’or. Aujourd’hui, vous manquez de temps – ou de ressources en interne – pour les exploiter.

C'est là que j'interviens

Avec La Deleg', je deviens votre binôme data externalisée. Je structure, j'analyse, je vous alimente en indicateurs utiles pour que vous (re)preniez le contrôle de vos décisions stratégiques sans avoir à former en interne. Vous gagnez :
  • du temps - je m'occupe de ce que vous ne voulez plus gérer
  • de la clarté - vos reportings sont enfin utiles
  • de la confiance - vous savez où vous allez, chiffres à l'appui

J'ai envie de déléguer

Analyse de chiffres pour rentabilité maximum

Et si vos données devenaient un levier stratégique — pas un poids en plus ?

Vos données sont une mine d’informations. Mais sans la bonne personne pour les structurer, les analyser et les traduire en actions concrètes, elles restent silencieuses… ou vous surchargent.
En m’intégrant à votre entreprise, je vous propose un fonctionnement simple et efficace :
je prends en charge toute la partie data — reporting, analyse, structuration — pour que vous puissiez piloter sereinement, décider plus vite et avancer avec des indicateurs fiables.
Voici ce que vous y gagnez :
  • Une tranquillité d’esprit : plus besoin de relire cinq fois un tableau ou de douter de vos chiffres
  • Une connaissance claire de votre activité : vision 360° sur vos clients, vos offres, vos résultats
  • Un gain de temps considérable : je m’occupe des tableaux, vous vous concentrez sur votre métier
  • Des décisions plus rapides, plus justes : basées sur des indicateurs fiables et bien interprétés
  • Un véritable partenariat : je deviens la personne à qui vous pouvez confier vos enjeux de pilotage, sans jargon ni bullshit


Parlons-en

Les informations pratiques

Durée

Nous signons un contrat pour 3 mois minimum.
C'est le temps impondérable dont nous aurons besoin pour mettre en place une stratégie intéressante et testable.
La durée peut, en revanche, dépasser les 3 mois si vous le désirez.

Accès aux données

Un accès complet à vos données internes est nécessaire (CRM, ventes, reportings, outils).
Tout est encadré par le contrat que nous signons pour garantir la sécurité et la discrétion de vos informations.

Tarif

1100€/mois comprenant :
  • la réalisation des analyses ponctuelles dont vous avez besoin pour répondre à vos questions et préparer vos projets
  • la création, mise à jour et amélioration des reportings
  • la prise en charge des bilans mensuels, trimestriels et annuels de perfomances de l'entreprise pour des recommandations sur-mesure
  • la création, mise à jour et amélioration de la documentation afférante à vos données pour ne plus perdre d'informations
  • la création, mise à jour et amélioration des process data de votre entreprise pour une plus grande efficacité
  • la prise en charge de la roadmap stratégique de l'entreprise

Concrètement, comment se passe la Deleg’ ?

Une analyste rien que pour toi
Pendant 3 mois minimum, j’intègre votre équipe comme une analyste data externalisée, disponible selon la fréquence choisie pour structurer, analyser, produire — et vous aider à piloter efficacement.
Chaque mois, vous recevez :
  • Un reporting clair et actualisé : vos indicateurs clés (ventes, marges, acquisition, etc.) sur des dashboards lisibles et utiles
  • Un mini-bilan stratégique : ce que vos chiffres disent, ce que vous pouvez en faire, où concentrer vos efforts
  • Des données nettoyées, structurées, documentées : pour ne plus perdre de temps à chercher une info ou douter d’une source
  • Une feuille de route priorisée : ce qu’on fait ensemble le mois suivant, et pourquoi

Je travaille de manière autonome, mais toujours en lien avec vous ou votre équipe. Vous savez où on en est, ce qu’on fait, et ce que ça vous rapporte — sans devoir piloter la data vous-même.

Parlons-en

Et après les 3 mois ? On ne ferme pas la porte. On ouvre les suivantes

La Deleg’, c’est souvent le point de départ d’une transformation plus profonde dans votre entreprise.
Après les 3 mois :
  • On peut poursuivre la collaboration, si vos besoins évoluent (nouveaux projets, nouveaux dashboards, structuration d’équipe...)
  • Vous pouvez passer en autonomie avec une base solide : outils, reporting, documentation, vision claireVous pouvez passer en autonomie avec une base solide : outils, reporting, documentation, vision claire
  • Ou bien on peut imaginer un format sur-mesure, plus ponctuel ou plus stratégique, en fonction de là où vous en êtes

Je ne disparais pas du jour au lendemain.
On fait le point ensemble, on évalue les options, et vous choisissez ce qui a du sens pour votre rythme et vos enjeux.

Ce qu'en disent mes client(e)s

Hélène - CEO 118 degrés

Ségolène m'a conseillée, challengée, écoutée. Je me suis vraiment sentie dans une relation de conseil, où elle cherchait à comprendre comment créer une expérience à la fois la plus simple en usage pour moi et aussi la plus qualitative pour mon activité.
J'ai trouvé en elle une empathie qui m'a permis de lui déléguer plusieurs tâches en toute confiance.

Arne - Product Owner

Ségolène a été toujours disponible et très efficace pour tout analyse ou reporting dont nous avions besoin, elle comprend très bien les enjeux business et c'était une plaisir de travailler avec elle. Avec de la pédagogie et patience elle nous a aidé de construire des reportings KPI et a été une facteur clé sur le succès de notre département.

Angela - Chargée de communication

Ségolène est un atout majeur dans une équipe, un véritable moteur. Elle est capable de gérer d'une main de maître les sujets les plus complexes, tout en prenant de la hauteur et en tachant des les simplifier, de les rendre accessible pour tous. Elle est toujours force de proposition.

Pourquoi travailler avec moi ?

Un tableau de bord personnalisé pour gérer ton entreprise
Depuis plus de 12 ans, j’aide des entreprises de secteurs très différents — finance, jeu vidéo, formation, e-commerce, coffee shop — à grandir en utilisant leurs données.
Mon expérience me permet de vous offrir une approche :
  • Sans jargon technique inutile
  • Pas de recommandations théoriques impossibles à appliquer
  • Avec des actions concrètes et sur-mesure

M'intégrer à votre projet, c'est aussi vous assurer de confier vos données à une professionnelle senior de son domaine; ce qui implique une courbe d'apprentissage réduite pour m'approprier vos enjeux, de la rigueur et de l'autonomie.

J'aurai à coeur de faire grandir votre entreprise avec vous et d'être un soutien pour vos projets.

Prenons le temps d'en parler